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PROPOSTA FORMATIVA 2012

Il Corso Base Approvvigionamenti offre un'ampia panoramica delle conoscenze e degli strumenti di base necessari per espletare con efficienza ed efficacia le principali attività afferenti i processi di approvvigionamento e gestione materiali sia in aziende di produzione sia di servizi.

Il corso è strutturato in 4 moduli per un totale di 32 ore di formazione (alcune sezioni adottano formule diverse a seconda delle esigenze di territorio), all'interno dei quali vengono affrontate le tematiche fondamentali degli approvvigionamenti con particolare attenzione agli aspetti economici, organizzativi, procedurali e contrattuali. Ciascun argomento viene sviluppato attraverso  numerosi esempi pratici.

 

Destinatari:

Il Corso Base Approvvigionamenti rappresenta un'opportunità per tutti coloro che si avvicinano, o che si sono avvicinati da poco, al mondo degli Approvvigionamenti, e a tutti coloro che desiderano comprendere meglio i contenuti della professione e aggiornare le proprie conoscenze e tecniche di base.

 

  • Obiettivo delle giornate di studio è l'approfondimento di argomenti di rilevante importanza ed attualità favorendo lo scambio di conoscenze ed esperienze sia su tematiche innovative sia su quelle tradizionali.

    L’insieme delle conoscenze necessarie alla gestione professionale dei processi d’acquisto e supply management è stato suddiviso in nove grandi aree tematiche omogenee. Alcune riguardano le competenze specifiche della funzione, altre trattano discipline a supporto della stessa o modelli di value management utilizzabili per aumentare efficienza, efficacia e competitività della supply chain.

    Ogni argomento associato alle nove aree tematiche è affrontato sia a livello tattico che strategico-manageriale. Le tematiche a prevalente valenza strategica sono contraddistinte con la sigla L3 e fanno parte del percorso formativo per la certificazione di terzo livello. Gli argomenti abbinati alla certificazione di secondo livello sono contraddistinti con la sigla L2.

    1. Area Tematica “Acquisti e Supply Management”

    Trattasi dell’area tematica che raggruppa il maggior numero di giornate di studio e che entra nella specificità delle singole competenze della funzione. Chi è interessato a sapere come si gestiscono gli acquisti e i rapporti di fornitura integrati scelga tra i argomenti in essa compresi.

    2. Lean Management, Value Enhancement e Business Intelligence

    Gli argomenti raggruppati in questa area tematica interessano modelli di business e tecniche per aumentare il valore aggiunto dei vari processi e favorire aumenti incrementali di efficienza, efficacia e innovazione della filiera produttiva. Dopo aver appreso come assicurare i flussi di materiali e servizi attesi, attraverso l’analisi delle tematiche dell’area 1, è opportuno apprendere le best practices di value enhancement, utilizzando magari gli strumenti della business intelligence.

    3. Project e Programme Management negli Acquisti

    Gli obiettvi incrementali di miglioramento continuo sono ottenuti attraverso la gestione sistematica di progetti e processi. Ogni funzionario aziendale, compratori compresi, deve perciò sapere come si gestisce un progetto dalla definizione degli obiettivi, alla preventivazione dei costi, tempi e rischi, alla sua attuazione. Le giornate di studio che fanno capo a quest’area ineriscono le tecniche di programme e project management e consentono l’acquisizione delle nozioni per la loro pratica applicazione.

    4. Pianificazione Materiali, Logistica e Gestione Magazzini

    Assicurare l’adeguata alimentazione dei beni e servizi necessari alla gestione d’impresa minimizzando il livello del capitale circolante, significa disporre di un eccellente sistema di pianificazione materiali, gestione magazzini e controllo inventari. Le giornate di studio che fanno capo a quest’area tematica ineriscono le diverse modalità di pianificazione materiali, gestione delle scorte, movimentazione materiali e trasporti.

    5. Comunicazione, Negoziazione e Relationship Management

    Nell’attuale sistema economico postindustriale, costituito da tanti sistemi impresa e connotato da una stretta correlazione tra cliente, fornitore e subfornitori, saper comunicare, negoziare e gestire relazioni rappresenta una condizione necessaria per il successo d’impresa, soprattutto se qualche anello della filiera è sito in un Paese di diversa cultura. Le giornate di studio che fanno capo a quest’area trattano in dettaglio ognuno di questi temi e attraverso l’interazione, la proiezione di filmati e sistemi di role play, assicurano la trasferibilità dei concetti che ne formano il substrato.

    6. Economia e Finanza negli Acquisti

    I fondamentali dell’economia e della finanza sono la base su cui poggia l’attività multidisciplinare di acquisti e supply management. Comprare bene significa, tra l’altro, conoscere mercati, prodotti e loro cost driver, saper analizzare trend inflazionistici, gestire valute e conoscere lo stato di salute economico-finanziaria dei fornitori. Le giornate di studio che fanno capo a quest’area trattano  quelle nozioni di economia e finanza che ogni compratore professionista deve conoscere e saper applicare.

    7. Aspetti Legali degli Acquisti e Contrattualistica

    La gamma di relazioni e le tipologie di business che possono essere instaurate tra compratore e venditore è molto ampia e spesso implica fattispecie contrattuali diverse. Caso per caso è opportuno definire la struttura contrattuale che meglio si accompagna al contesto e rapporto cui si intende dar luogo e predisporre clausole a copertura di ogni tipo di evento e rischio che possa pregiudicare il buon andamento della relazione d’affari. Le giornate di studio associate a quest’area tematica si riferiscono a tutte le tematiche di contract law che sono propedeutiche alla corretta predisposizione e gestione dei contratti.

    8. Assicurazione Qualità, Sostenibilità e Sicurezza

    Tutto ciò che è fatto in azienda dev’essere conforme a requisiti di assicurazione qualità e sicurezza al fine di soddisfare la legislazione esistente, le aspettative degli stakeholder e assicurare l’affidabilità dei prodotti immessi sul mercato. E’ altresì importante muoversi nell’ambito dei requisiti di sostenibilità per assicurare principi di etica, responsabilità sociale e rispetto dell’ambiente. Le giornate di studio associate a quest’area intendono approfondire queste tematiche e assicurare la trasferibilità dei concetti che le caratterizzano alla realtà operativa del day-by-day.

    9. Acquisti nella Pubblica Amministrazione

    Una discreta percentuale del prodotto interno lordo è costituita da commesse della pubblica amministrazione nel cui ambito i processi d’acquisto devono essere gestiti in conformità alla legislazione nazionale ed europea vigente. Gli argomenti trattati in quest’area danno un quadro complessivo dei vincoli e modalità operative cui sono soggetti i processi d’acquisto nella pubblica amministrazione.

     

    Cosa offre:

    Il workshop offre la possibilità di affrontare, in ottiche anche settoriali, i fondamentali aggregati economici e le più accreditate previsioni di un loro andamento futuro. L'approfondimento dell'evoluzione del mercato e dei trends dei fattori di costo consente  di riflettere sui criteri di scelta e sulle modalità di assegnare gli obiettivi.

     

    Destinatari:

    Il budget degli approvvigionamenti è uno strumento non solo essenziale per la programmazione ed il controllo delle attività della funzione, ma anche per determinare come la Funzione può contribuire al successo aziendale.

    Nel workshop, quindi, tutti coloro che concorrono alla stesura o che utilizzano lo strumento del budget possono trovare una opportunità di scambio di informazioni e i dati che derivano dall'esperienza quotidiana.

     

    Contenuti:

    Una formula collaudata e vincente di confronto diretto fra significative esperienze e di effettivo arricchimento professionale su temi di fondamentale importanza per un efficace sviluppo delle attività di management degli approvvigionamenti e di controllo e valutazione della efficienza con cui tale attività è sviluppata.

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